一、 公司：
1. 公司於2009年成立，新的生命，新的機會，新的未來。
2. 公司的經營團隊，是來自不同領域的成功者，尤其CEO是電腦網路系統方面的專家，因此可以避免一般直銷公司在經營有成之後，因為CEO不懂電腦系統而無法控管行政後勤單位，導致行政後勤跟不上業務發展的需求，而造成業務人員的抱怨、服務品質下降及業績下滑等問題。
3. 公司資本雄厚，從產品研發，生產，行銷，均能完全掌握品質。
4. 公司剛成立，就積極贊助不同運動賽事，建立品牌形象。
二、 產品：
1. 產品主要分為機能性果汁（Koopuwa）及營養蛋白粉（代餐）二種。
2. MAAKOA是第一家將Cupuaçu果結合多種高營養價值的天然水果製作成機能性飲品並行銷全球的公司。
3. Cupuaçu果生長在亞馬遜，擁有豐富的天然超級抗氧化因子，其成份除了可以消除自由基之外，對強化骨關節及增強免疫系統也有非常顯著的幫助。（這並不代表MAAKOA公司的產品具有療效）。
4. 一般市面上的營養蛋白粉（代餐）並不強調維生素，但MAAKOA特別著重在二者的結合，如此才能真正提供想要藉此產品塑身的顧客均衡的營養素。
5. MAAKOA提供產品試用組的貼心設計，讓直銷商能用最少的成本，滿足客戶想先體驗產品的需求。
三、 制度：
MAAKOA為了感謝所有直銷商的努力，除了提撥高達55%的獎金（實撥）之外，同時為了滿足不同層次直銷商的需求，耗費多時，終於研擬出獨特的獎金制度，它將為所有直銷商帶來幸福與財富，為此我們將它訂為最新的第四代改良式雙元制，它擁有三大特色：
1. 快速獲利：
MAAKOA提撥最高達40%的推薦獎金（同業最高），讓每位剛加入的事業伙伴能藉此快速創造基本的收入，來延續經營事業的動力。這樣的設計，改變了以往一般人對直銷剛開始賺不到錢的負面印象，它讓直銷商就算只會零售推荐，也能輕易的賺到比一般上班族薪水還高的收入，同時為了協助直銷商容易提高銷售額，公司在制度上設計了一次訂購1299美金首購配套的人，可直接獲得連續8週符合銀級並領取第1代15%對等獎金資格的優渥福利，這也使得想經營MAAKOA事業的人，會主動的想購買這個創業配套，相對的就自然提高了介紹人的收入，這是目前市場上僅見如此用心的直銷公司。
2. 永續收入：
MAAKOA的組織獎金採用互助的雙元制，除提供每週最高7,500美金之外，同時超額的分數採雙邊保留機制，確保直銷商的辛苦不會浪費，您只要努力經營一段時間，就能擁有永續的不在職收入，這樣的設計得到了直銷商的一致讚賞。
3. 創造財富：
MAAKOA為了吸引並留住更多優秀的領袖，特別加強〝對等獎金〞的發放比例，MAAKOA提供了15%、18%、20%、20%、21%、23%、25%合計7代的對等獎金，這是目前所有對等獎金提撥％最高的直銷公司，而且它的特色是採固定%，同時代數愈深，獎金%愈高，也就是做愈久組織愈大領愈多，這讓有能力的領袖自然不會想離開MAAKOA。然而這些優勢還不足以彰顯公司對留住領袖的用心，因為MAAKOA希望能為這些幫公司開疆闢土的領袖創造更大的財富，所以MAAKOA除了降低位階晉升條件外，還以相同位階劃代的緊縮制設計（例如：您的位階是鑽石，從您以下碰到鑽石位階的時候才算是第一代，也就是您可以領到直系5代鑽石的對等獎金，而期間所有未達到鑽石位階的組織，他們的收入，您仍然可以領取他們對碰收入的%，因此您將可以領取更多的收入），這樣的設計也是直銷業有史以來首見的創舉，至此，我們已經看見一個偉大的公司誔生，同時更預見了MAAKOA偉大的未來，它更讓我們看見了自己幸福的未來。
※ 雙元制的進化史：
第一代：
以對碰獎金為主，而且用「當期奬金的提撥金額（K值）：當期領取奬金的人數（N值）」，所以組織剛開始時符合領取獎金的人數較少，所以獎金與點數換算比例較高，甚至1點可換到超過1元，但是當符合領獎金的人愈來愈多時，獎金的兌換比例就愈來愈少〈大邊分數保留的原因〉，也因此造成一般人對雙元制的負面評價。
第二代：
將獎金發放主軸分割為對碰獎金及對等獎金二大類，但因為對碰獎金的領取上限金額太少，而且對等獎金只提供不到１年的時間，超過時間就無法領這項獎金，等於當你的組發展正要引爆時，就無法領取對等獎金的項目的了，這也造成了直銷商產生了公司並未將獎金實撥的質疑。
第三代：
獎金發放主軸一樣是對碰獎金及對等獎金二大類，但將其改良，例如對將碰獎金的領取上限金額大幅提高，而且對等獎金領取的時間没有限制，至此雙元制終於獲得多數人的認同，這樣的制度也為該公司創造了驚人的營業績效，但美中不足的是，它的對等獎金是以位階劃代，且對等獎金的發放比例是浮動比例且每代相同%平均發放，這並不符合組織發展的原理（組織是呈金字塔型的發展方式）。
第四代：
即MAAKOA的方式，它除了維持高額的對碰獎金（而且分數採雙邊保留）之外並且著重在將第三代的對等獎金改良，其一是獎金%，第三代是浮動比例且每代相同%平均發放（舉例：目前當紅的MonaVie就是如此），而MAAKOA則是採固定%發放，並且發放的比例是第三代雙軌制的3~5倍。其二是代數緊縮的部份，第三代是以位階劃代〈有上位階才算代），而MAAKOA不但以位階劃代，而且是以相同位階劃代，也就是碰到跟你相同的位階才算代，這將使得有能力的直銷商領到更多的對等獎金〈例如：如果您能在1年的時間上雙鑽，符合領7代對等獎金，在接下來的2~3年內，可能您所有組織內領錢的人都在您的7代內，那將是您現在無法預估的收入〉。
四、 後勤系統：
MAAKOA擁有功能強大的網路後勤系統，是目前同業最強的功能，因此直銷商不用擔心，當組織做大時，會因後勤無法銜接而導致組織產生崩盤危機。
MAAKOA會員網站後台功能如下：
1. 可同時搜尋瀏覽超過50代以上的組織樹狀圖，並用不同顏色區分左右線
2. 可由組織樹狀圖查詢直B線人數及所在位置，並可直接群組發信提供相關訊息。
3. 可由組織樹狀圖查詢參加自動訂貨會員人數及所在位置，並可直接群組發信提供相關訊息。
4. 可由組織樹狀圖查詢擁有大象腿之會員及所在位置，並可直接群組發信提醒當事人。
5. 會員網站後台提供組織活動行事曆功能，直銷商可直接於後台上傳組織培訓、OPP等活動內容訊息，由公司確認後公告，則從您以下的組織成員均能由他們的會員網站後台看到活動行事曆，並直接報名參加，這樣的功能大大的省去您的經營成本，並且讓您的組織更加穩定。
五、 策略：
MAAKOA突破以往美商公司由歐美市場延伸到亞洲的經營模式，而成為有史以來第一家以亞洲為開展國際市場第一站的美商公司，因為MAAKOA很清楚，以往美商公司來到亞洲5年之後，公司的總體業績將有60%以上來自亞洲市場，而且根據調查將近50%以上的美國人也相信21世紀是中國的世紀，因此若要比其他公司同時期的業績有更大的成長與突破，就必需比其他公司更早在亞洲市場佈局，這樣與其他同業在公司成立的同時期業績相比，超越其他同業。也因為此MAAKOA可以說是最重視亞洲市場的美商公司。而亞洲地區的直銷商將真正有機會成為全球總上線，只要好好的把握這次機會，將能為自己創造一個不可思議的未來。
